周二同輝例會，葉總領(lǐng)導我們學習了奧園冠軍全紅嬋的事跡，通過這次學習，我們學習了14歲奧運冠軍，她成功背后所付出的辛苦與不易。

       一：深刻學習全紅嬋怎么獲得奧運會跳水冠軍，全紅嬋雖然只有十四歲，但是她思想單純，好好學習，聽從教練的話，教練讓怎嘛做，她就怎么做，從來不反駁，這就是她的空杯效應(yīng)，只有不斷的學習，才能使得自己成長，思想認識上沒有雜念，就知道把五個動作做好，將來掙到錢了，好給媽媽和爺爺看病。正是她的孝心和心無旁騖的雜念促成了她的成功。

　　那么作為企業(yè)，我們應(yīng)該從學習中知道一個企業(yè)的生存根本就是怎么為客戶服務(wù)，只要你一心一意為客戶著想，客戶是能感覺得到，能感受到同輝的與眾不同之處，以后就會給你介紹更多的客戶。怎么做到與眾不同之處呢?

　　第一要把施工質(zhì)量做成精品，培養(yǎng)工人師傅的匠人精神，讓工人師傅懂得，對不起客戶，其實是對不起我們自己，我們不會忘記，是客戶養(yǎng)活了我們的家人。只有我們認識到了，才能更好的服務(wù)好客戶。

　　第二：一個團隊不缺決策，缺的是執(zhí)行力，只要聽從領(lǐng)導安排，嚴格按照企業(yè)宗旨為客戶服務(wù)，我相信就能把客戶的事情做好了。

　　第三：工人師傅做好的同時，工程部要嚴把質(zhì)量關(guān)，通過優(yōu)勝劣態(tài)的方式管理好團隊，讓團隊有危機意識，有了危機意識人就會努力為客戶服務(wù)好，有的施工方面不足時就會主動尋求幫助，通過相互幫助，能增加團隊的凝聚力，如果沒有凝聚力，一個企業(yè)就會發(fā)展的太慢。

　　第四：要定位自己，看看自己屬于哪個階段：奴，徒，工，匠，師，家，圣。定位后才知道自己處在哪個階段?認識到自己的不足，才會努力學習，改變自己。

　　最好我們要保持客戶送同輝人的一句話：買空調(diào)找格力，做水電暖找同輝。